- イーサリアムは今後数ヶ月で財政的な圧力に直面する可能性がある。
- イーサリアム財団は支出を削減し、準備金を保全する。
- 持続可能な資金調達は、イーサリアムのエコシステムにとって懸念事項である。
イーサリアムは今後数ヶ月で、開発資金の確保に関して重大な課題に直面する可能性がある。この警告を発したのは、イーサリアム財団(EF)の元貢献者であるトレント・ヴァン・エップス氏だ。同氏は、この問題は一時的な資金不足にとどまらず、世界第2位の規模を誇る仮想通貨のエコシステム内で起きている構造的な変化と関連していると考えている。
イーサリアム財団での5年間の任期を終えたヴァン・エップス氏は、現状についての評価を述べた。彼によると、 「引き算」同組織が数年前に採用したこのプロトコルは、ネットワークの財団自体への依存度を徐々に低減させることに成功してきた。その目標は常に、他の組織がプロトコルの維持と発展において、より大きな責任を担うよう促すことにある。
しかしながら、元EFメンバーは、このイニシアチブは、不可欠とみなされる分野で財団に取って代わることのできる機関を創設するという点において、期待された効果を生み出さなかったと主張している。実際には、イーサリアム財団は、その歴史的経緯、評判、イーサリアム共同創設者であるヴィタリック・ブテリンとの関係、公式コミュニケーションチャネルの管理、研究者や開発チームへの継続的な支援などにより、依然として中心的な役割を果たしている。
— trent.eth(@trent_vanepps) 2026 年 6 月 18 日
ヴァン・エップス氏が挙げたもう一つの要因は、組織の財政状況である。過去10年間、イーサリアム財団はネットワークの成長を促進するために、保有するETH準備金のかなりの部分を費やしてきた。そのため、同財団は資産保全のために、すでに経費削減の段階的なプロセスを開始している。
財団が2025年6月に発表した財務計画では、年間支出の段階的な削減が見込まれており、支出率は2030年までに15%から約5%に低下すると予測されている。同時に、2026年4月に顧客インセンティブプログラム(CIP)が終了することも懸念材料となっている。このプログラムは、ステーキング報酬を通じてネットワークの顧客を担当するチームに資金を提供していたが、今のところ同等の代替策は発表されていない。
ヴァン・エップス氏によると、開発コミュニティのメンバーとの会話から、3~9ヶ月以内に資金繰りの制約に直面するリスクが高まっていることが示唆されているという。同氏は、クライアントチーム、研究者、および技術調整イニシアチブを支援するには、年間約3,000万米ドルが必要になると推定している。
安定した資金源がなければ、イーサリアムはネットワークの発展に不可欠な知識を持つ熟練した専門家を確保するのに苦労する可能性がある。挙げられている課題の中には、スケーラビリティの向上や、量子コンピューティングを含む将来の技術的脅威への備えなどがある。
ヴァン・エップス氏はまた、イーサリアム財団が今後10年間、ネットワークの主要管理者であり続ける可能性は低いと述べた。同氏の見解では、エコシステムは、イーサリアムの開発とコミュニティ全体が利用する共有リソースの維持を継続的に支援できる新たな組織と資金調達メカニズムを開発する必要があるだろう。












