O Que É Gestão Estratégica? As 5 Fases

O Que É Gestão Estratégica?

A gestão estratégica representa a administração dos recursos de uma organização com o intuito de alcançar seus objetivos e metas preestabelecidos. Este processo envolve uma série de atividades, desde a definição de objetivos até a implementação de estratégias em toda a organização.

Como funciona a Gestão Estratégica?

A gestão estratégica é compreendida através de diversas abordagens. Enquanto uma vertente prescritiva enfoca o desenvolvimento das estratégias, outra descritiva concentra-se na execução prática das mesmas. Estas escolas diferem na concepção de como as estratégias são concebidas, se através de uma análise detalhada do ambiente ou como diretrizes gerais.

A cultura organizacional, as competências dos colaboradores e a estrutura empresarial são fatores-chave que influenciam a capacidade de uma organização alcançar seus objetivos. Empresas inflexíveis podem enfrentar desafios em ambientes empresariais dinâmicos. A separação entre o desenvolvimento e a implementação das estratégias pode dificultar a avaliação eficaz do cumprimento dos objetivos.

Embora a alta administração seja responsável pela estratégia geral, muitas vezes as estratégias são influenciadas por ideias e ações dos níveis inferiores da organização. Por isso, é comum que as empresas tenham equipes dedicadas à estratégia, além da orientação do CEO.

Dessa forma, os líderes organizacionais se concentram em aprender com as estratégias anteriores e em analisar o ambiente externo e interno para orientar o desenvolvimento futuro das estratégias e o comportamento dos colaboradores. Portanto, uma gestão estratégica eficaz requer uma visão abrangente tanto interna quanto externa.

As 5 Fases da Gestão Estratégica

A gestão estratégica abrange cinco fases principais para a execução eficaz das estratégias organizacionais:

1. Estabelecimento de metas claras e realistas, articulando a visão de longo e curto prazo da empresa.
2. Análise das forças internas e externas que impactam os negócios e objetivos da organização, utilizando ferramentas analíticas como a análise SWOT.
3. Desenvolvimento da estratégia, identificando recursos necessários, alocação desses recursos e definição de métricas de desempenho.
4. Implementação da estratégia, colocando em prática os recursos alocados de acordo com suas funções e responsabilidades.
5. Avaliação da eficácia das estratégias implementadas, utilizando métricas predefinidas e ajustando as estratégias conforme necessário com base nos resultados obtidos.

Exemplo de Gestão Estratégica

Considere uma instituição de ensino técnico com fins lucrativos que tem como meta aumentar o número de novos alunos matriculados e elevar as taxas de graduação nos próximos três anos. O objetivo da instituição é ser reconhecida como a melhor relação custo-benefício entre as cinco faculdades técnicas lucrativas da região, visando um aumento significativo em suas receitas.

Neste contexto, a gestão estratégica envolve assegurar que a instituição possua recursos para desenvolver salas de aula equipadas com tecnologia de ponta e contratar docentes altamente qualificados. A faculdade investe, ainda, em marketing e recrutamento e adota estratégias eficazes para reter seus alunos. A liderança da faculdade realiza avaliações periódicas para verificar se os objetivos estabelecidos estão sendo alcançados.

Conclusão

A gestão estratégica é um processo contínuo e dinâmico que requer uma abordagem holística para alcançar os objetivos organizacionais. Ao compreender as nuances de cada fase e adaptar-se às mudanças do ambiente empresarial, as organizações podem garantir uma execução eficaz de suas estratégias e sustentar o sucesso a longo prazo.

Perguntas Frequentes

Por que a gestão estratégica é importante?

A gestão estratégica é crucial para ajudar uma empresa a se tornar mais competitiva. A execução efetiva dos planos de gestão estratégica é um aspecto fundamental do próprio processo de planejamento. Isso inclui a definição de benchmarks, o realinhamento de recursos – tanto financeiros quanto humanos – e o emprego de lideranças para supervisionar o desenvolvimento, comercialização e implementação de produtos e serviços.

A importância da gestão estratégica nos negócios reside na capacidade de uma empresa de identificar áreas que necessitam de melhoria operacional. Frequentemente, isso envolve um processo analítico para detectar ameaças e oportunidades ou pode se basear em diretrizes mais amplas. Dependendo da estrutura organizacional, a empresa pode optar por uma abordagem prescritiva ou descritiva da gestão estratégica. No modelo prescritivo, estratégias específicas são formuladas para desenvolvimento e execução. Em contraste, um modelo descritivo explica como as estratégias podem ser desenvolvidas.

O que é gestão estratégica?

Gestão estratégica refere-se ao processo de estabelecer metas, procedimentos e objetivos para tornar uma empresa ou organização mais competitiva. Geralmente, esse processo busca alocar eficientemente pessoal e recursos para alcançar tais metas. A gestão estratégica frequentemente envolve a avaliação da estratégia, análise da organização interna e implementação da estratégia em toda a corporação.

O que é um exemplo de gestão estratégica?

Imagine uma grande corporação que aspira aumentar significativamente suas vendas online. Para isso, a empresa desenvolverá uma estratégia, comunicará essa estratégia, aplicará em suas várias unidades e departamentos, alinhará com os objetivos dos empregados e implementará conforme planejado. Se bem sucedida, a estratégia deverá permitir que a empresa atinja seus objetivos de maneira coordenada e eficaz.

Quais são os elementos-chave da gestão estratégica?

A gestão estratégica não é uma abordagem única válida para todas as situações. No entanto, elementos-chave incluem a definição de metas, análises industriais e organizacionais, formulação de estratégias, implementação das estratégias, e a medição, monitoramento e controle dessas estratégias.