80-20 اصول: یہ کیا ہے اور یہ کیسے کام کرتا ہے؟

80-20 کا اصول کیا ہے؟

پیریٹو اصول، جس کا اکثر حوالہ دیا جاتا ہے۔ کے طور پر 80-20 اصول ایک مشاہدے کو واضح کرتا ہے کہ 80% اثرات مختلف سیاق و سباق میں 20% وجوہات کی وجہ سے ہوتے ہیں۔

کارپوریٹ ماحول کے اندر، اس اصول کا مقصد سب سے زیادہ موثر عناصر کو پہچاننا اور ان کو ترجیح دینا ہے۔ مثال کے طور پر، جب یہ معلوم کرنا کہ کون سے عوامل کسی تنظیم کی کامیابی کے لیے بنیادی ہیں، تو یہ بہت ضروری ہے کہ انتظامیہ ان عناصر پر توجہ مرکوز کرے۔

یہ اصول کاروباری دائرہ کار سے ماورا ہے، مختلف شعبوں جیسے کہ دولت کی تقسیم، ذاتی مالیاتی انتظام، کھپت کے نمونوں اور یہاں تک کہ ذاتی تعلقات کی حرکیات میں بھی قابل اطلاق تلاش کرتا ہے، اس کی استعداد کو نمایاں کرتا ہے۔

80-20 کے اصول کا نفاذ

یہ اصول وجہ اور اثر کے درمیان متناسب تعلق کی تجویز کرتا ہے: اسباب کا ایک چھوٹا گروپ (20%) زیادہ تر اثرات (80%) کے لیے ذمہ دار ہے۔ مثال کے طور پر، بہت سی کمپنیوں میں، گاہک کا پانچواں حصہ زیادہ تر آمدنی کا حساب دے سکتا ہے۔ لہذا، اس مخصوص طبقے پر توجہ مرکوز کرنے کی کوششیں اسی طرح کے پروفائل کے ساتھ صارفین کی برقراری اور حصول کو بڑھا سکتی ہیں۔

80-20 اصول کے بنیادی اصول

Pareto اصول کے مرکز میں قیمتی تخلیق کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے انتہائی قیمتی وسائل کو بہتر بنانے کی حکمت عملی ہے۔ مثال کے طور پر، ایک طالب علم کو اس بات کی نشاندہی کرنی چاہیے کہ آنے والے امتحان کے لیے کون سے مطالعاتی حصے سب سے زیادہ فائدہ مند ہوں گے، تاہم، بقیہ مواد کو مکمل طور پر نظر انداز کیے بغیر، ان مواد کو ترجیح دیتے ہوئے۔

عام غلط فہمیاں

ایک عام غلط تشریح ہے کہ Pareto اصول ایک عین ریاضیاتی فارمولا ہے، جو درست نہیں ہے۔ یہ ایک ہورسٹک گائیڈ کے طور پر زیادہ کام کرتا ہے، جہاں اشارہ کردہ فیصد کو بالکل 100% تک شامل کرنے کی ضرورت نہیں ہے، کیونکہ وہ پیمائش کی مختلف اکائیوں کی نمائندگی کرتے ہیں۔ قدر بنیادی تصور میں ہے، مخصوص نمبروں میں نہیں۔

ایک اور غلط فہمی یہ ہے کہ اگر 20% وجوہات اہم ہیں تو باقی 80% غیر متعلق ہیں۔ یہ استدلال اس حقیقت کو نظر انداز کرتا ہے کہ 80% کی بھی اپنی اہمیت ہے، حالانکہ زور سب سے زیادہ بااثر 20% پر دیا جاتا ہے۔

80-20 اصول کی ابتدا اور ارتقاء

80-20 اصول کے نام سے بھی جانا جاتا ہے، Pareto اصول ایک تجزیاتی ٹول ہے جو کئی شعبوں میں استعمال ہوتا ہے، بشمول میکرو اکنامکس میں Pareto تجزیہ۔ اس کا پہلا اطلاق 1906 ویں صدی کے آغاز میں اٹلی میں دولت کی تقسیم کے مطالعہ سے متعلق ہے، جسے اطالوی ماہر معاشیات ولفریڈو پاریٹو نے 20 میں متعارف کرایا تھا۔ پاریٹو نے مشاہدہ کیا کہ اسباب کا ایک چھوٹا سا حصہ - اس کے معاملے میں، 80 فیصد اس کے باغ میں مٹر کی پھلیاں - یہ زیادہ تر اثرات، یا مٹر کی پیداوار کے 20% کے لیے ذمہ دار تھی۔ اس مشاہدے کو بعد میں دولت کی تقسیم کے لیے عام کیا گیا، جہاں پریٹو نے شناخت کیا کہ 80% آبادی XNUMX% دولت کی ملکیت رکھتی ہے۔

1940 کی دہائی میں، اس تصور کو ڈاکٹر جوزف جوران نے آپریشنز مینجمنٹ، خاص طور پر کوالٹی کنٹرول کے شعبے میں ڈھال لیا تھا۔ جوران نے یہ ظاہر کیا کہ مصنوعات کے نقائص کی اکثریت (80%) پیداواری عمل (20%) میں مسائل کی ایک اقلیت کا نتیجہ ہے، جس نے "چھوٹی چیزوں" کو نقصان پہنچانے کے لیے "اہم چند" پر توجہ مرکوز کرنے کے خیال کو فروغ دیا۔ بہت".

80-20 اصول کو نافذ کرنے کے فوائد

80-20 اصول کے سخت سائنسی تجزیے کی کمی کے باوجود، قصہ گوئی کے ثبوت اس کی تاثیر کی تائید کرتے ہیں۔ سیلز اور پروڈکشن کی حکمت عملیوں میں اصول کے اطلاق کے ساتھ ساتھ سکس سگما جیسے انتظامی طریقہ کار میں اس کی شمولیت نے مثبت نتائج کا مظاہرہ کیا ہے، جو تجویز کرتا ہے کہ یہ اصول زیادہ سے زیادہ کارکردگی اور تاثیر کے لیے ایک قابل قدر عملی رہنما ہے۔

80-20 اصول کا عملی اطلاق

اصول کے لاگو ہونے کے ایک مثالی معاملے میں کارلا شامل ہے، ہارورڈ کی گریجویٹ طالبہ، جسے اپنے ڈیجیٹل کمیونیکیشن بلاگ پر ٹریفک بڑھانے میں چیلنجز کا سامنا تھا۔ جب 80-20 اصول کے تصور کا سامنا ہوا، تو کارلا نے نہ صرف مواد کے معیار پر توجہ مرکوز کرنے کی اہمیت کو محسوس کیا بلکہ اپنے ہدف کے سامعین تک پہنچنے کے لیے مؤثر مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں پر بھی توجہ دی۔

بلاگ کے ٹریفک ڈیٹا کے محتاط تجزیے کے بعد، کارلا نے دیکھنے والوں کے اہم ذرائع اور سب سے زیادہ دلچسپی کے موضوعات کی نشاندہی کی، ان 20% عوامل کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے اپنی کوششوں کو ری ڈائریکٹ کیا جو 80% نتائج پیدا کر سکتے ہیں۔ اس نقطہ نظر نے نہ صرف ناکافی مارکیٹنگ کے مسئلے کو حل کیا بلکہ ہدف کے سامعین کی توقعات پر پورا اترنے کے لیے بلاگ کے مواد کو بھی بہتر کیا۔

کوششوں کی تکمیل

80-20 اصول کو اپنانے سے کارلا کو اس کے بلاگ کی حرکیات کے بارے میں گہرائی سے سمجھنے کا موقع ملا، جس کا نتیجہ ٹریفک میں نمایاں اضافہ ہوا۔ یہ کیس سب سے زیادہ اثر انگیز عناصر پر وسائل کی شناخت اور توجہ مرکوز کرنے کی اہمیت کو اجاگر کرتا ہے، چاہے وہ پروڈکٹ، سروس یا پیش کردہ مواد سے متعلق ہو۔

سرمایہ کاری میں پیریٹو اصول کا اطلاق

سرمایہ کاری کے پورٹ فولیو کو تشکیل دینے کے لیے Pareto اصول کا استعمال ایک مؤثر اسٹریٹجک نقطہ نظر ہو سکتا ہے۔ ایک امکان یہ ہے کہ S&P 20 میں درج کمپنیوں میں سے 500% کو منتخب کیا جائے جو اس انڈیکس کے 80% منافع کے لیے ذمہ دار تھیں۔ متبادل طور پر، کوئی بھی 80-20 اثاثوں کی تقسیم کا انتخاب کر سکتا ہے، جہاں سرمایہ کا 80% کم اتار چڑھاؤ والے انڈیکس فنڈز کے لیے مختص کیا جاتا ہے اور بقیہ 20% زیادہ منافع کی صلاحیت کے ساتھ گروتھ فنڈز کے لیے مختص کیا جاتا ہے۔ یہ یاد رکھنا بہت ضروری ہے کہ کسی اثاثے کی تاریخی کارکردگی مستقبل کے اسی طرح کے نتائج کی ضمانت نہیں دیتی۔ لہذا، یہ تجویز کیا جاتا ہے کہ پورٹ فولیو کی کارکردگی کی مسلسل نگرانی کی جائے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ سرمایہ کاری طے شدہ مالیاتی مقاصد کے ساتھ ہم آہنگ ہے۔

حاصل يہ ہوا

Pareto اصول، یا 80-20 اصول، سادہ ریاضیاتی مشاہدات سے بالاتر ہے، زندگی کے بہت سے پہلوؤں میں کارکردگی اور ترجیح پر ایک قابل قدر نقطہ نظر پیش کرتا ہے۔ کاروباری انتظام سے لے کر ذاتی تنظیم تک، بشمول سافٹ ویئر کی ترقی اور کریپٹو کرنسیوں میں سرمایہ کاری، اس اصول نے اپنی قابل اطلاق اور افادیت کو ظاہر کیا ہے۔

سرمایہ کاری کے لحاظ سے، خاص طور پر کریپٹو کرنسیوں کی طرح غیر مستحکم مارکیٹ میں، 80-20 اصول سب سے زیادہ امید افزا اثاثوں اور ہوشیار تنوع پر توجہ مرکوز کرنے کی اہمیت کی یاد دہانی کے طور پر کام کرتا ہے۔ اگرچہ ہر سرمایہ کار کو اپنی مستعدی سے کام کرنا چاہیے اور اپنے سرمایہ کاری کے مقاصد اور خطرے کی برداشت پر غور کرنا چاہیے، اس اصول کو لاگو کرنے سے پیچیدہ فیصلوں کو آسان بنانے اور ممکنہ منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔

لہذا، اطلاق کے میدان سے قطع نظر، پیریٹو اصول کارکردگی اور کامیابی حاصل کرنے کے لیے سب سے زیادہ اثر انگیز عناصر کی شناخت اور ترجیح دینے کی اہمیت کو اجاگر کرتا ہے۔ اس اصول کو کرپٹو کرنسی کی سرمایہ کاری کی حکمت عملیوں میں ضم کر کے، متحرک کرپٹو مارکیٹ کو زیادہ محفوظ طریقے سے اور ممکنہ طور پر منافع بخش طریقے سے نیویگیٹ کرنا ممکن ہے۔