SWOT analiza je popularan alat koji koriste tvrtke i organizacije za procjenu svoje trenutne pozicije i planiranje budućih strategija. Akronim SWOT označava "snage", "slabosti", "prilike" i "prijetnje". Ova analiza pomaže a identificirati unutarnje prednosti i slabosti poduzeća te vanjske mogućnosti i prijetnje koje mogu utjecati na njega.
Prilikom provođenja SWOT analize važno je imati jasnu tablicu koja prikazuje rezultate. Tablica mora imati četiri stupca, po jedan za svaki element analize. Unutarnje snage i slabosti navedene su u prva dva stupca, a vanjske prilike i prijetnje u posljednja dva. Važno je zapamtiti da je SWOT analiza samo alat i ne smije se koristiti kao jedina osnova za donošenje odluka. Trebalo bi se koristiti zajedno s drugim relevantnim analizama i informacijama kako bi se donijela informirana odluka.
Da biste bolje razumjeli kako SWOT analiza funkcionira u praksi, korisno je pogledati primjere tvrtki koje su je uspješno koristile. Na primjer, Coca-Cola je koristila SWOT analizu kako bi proširila svoje poslovanje na nova tržišta. Tvrtka je identificirala svoje snage, kao što je jaka robna marka i kapacitet za proizvodnju velikih razmjera, i svoje slabosti, kao što je oslanjanje na slatka bezalkoholna pića. Tvrtka je zatim identificirala prilike, poput rastuće potražnje za zdravim napitcima, i prijetnje, poput sve veće konkurencije drugih tvrtki za proizvodnju pića. Na temelju te analize Coca-Cola je razvila strategiju lansiranja novih proizvoda i širenja poslovanja na nova tržišta.
O que é análise SWOT maio 2024?
SWOT analiza je alat za strateško planiranje koji pomaže identificirati snage i slabosti tvrtke, kao i prilike i prijetnje na tržištu na kojem posluje. SWOT je kratica za Strengths, Weaknesses, Opportunities i Threats.
SWOT analiza se provodi pomoću matrice koja poduzeće dijeli na četiri kvadranta: snage, slabosti, prilike i prijetnje. Svaki kvadrant ispunjen je relevantnim informacijama o tvrtki i tržištu na kojem posluje.
Snage i slabosti odnose se na unutarnje karakteristike poduzeća, kao što su ljudski resursi, infrastruktura, procesi i proizvodi. Mogućnosti i prijetnje odnose se na vanjske karakteristike, kao što su promjene na tržištu, konkurencija i zakonodavstvo.
SWOT analiza važan je alat za strateško planiranje tvrtke jer joj omogućuje prepoznavanje snaga i slabosti te prilika i prijetnji tržišta na kojem posluje. Na temelju ove analize, tvrtka može razviti strategije za iskorištavanje prilika i minimiziranje prijetnji, uz poboljšanje svojih slabosti i održavanje svojih snaga.
Komponente SWOT analize
SWOT analiza alat je strateškog upravljanja koji vam omogućuje prepoznavanje i analizu unutarnjih i vanjskih čimbenika koji utječu na uspješnost tvrtke. Sastoji se od četiri glavne komponente: prednosti, slabosti, mogućnosti i prijetnje. Svaka od ovih komponenti mora se zasebno analizirati kako bi tvrtka imala jasan i objektivan uvid u svoje unutarnje i vanjsko okruženje.
Snage
Snage su snage tvrtke, odnosno ono što radi dobro i što je razlikuje od konkurencije. Te točke mogu biti povezane s proizvodima, uslugama, procesima, ljudima, tehnologijom, između ostalog. Identificiranje jakih strana poduzeća važno je kako bi ih ono moglo koristiti kako bi se istaknulo na tržištu i steklo konkurentsku prednost.
slabosti
Slabosti su slabe točke tvrtke, odnosno ono što čini krivo ili što treba poboljšati. Te točke mogu biti povezane s proizvodima, uslugama, procesima, ljudima, tehnologijom, između ostalog. Identificiranje slabosti poduzeća važno je kako bi ih ono moglo ispraviti i poboljšati svoj učinak.
prilike
Prilike su pozitivni vanjski čimbenici koje tvrtka može iskoristiti za rast i razvoj. Ovi čimbenici mogu biti povezani s promjenama na tržištu, novim tehnologijama, promjenama u zakonodavstvu, između ostalog. Prepoznavanje prilika važno je kako bi ih tvrtka mogla iskoristiti i istaknuti se na tržištu.
Prijetnje
Prijetnje su negativni vanjski čimbenici koji mogu utjecati na uspješnost poduzeća. Ovi čimbenici mogu biti povezani s promjenama na tržištu, konkurenciji, promjenama u zakonodavstvu, između ostalog. Prepoznavanje prijetnji važno je kako bi se tvrtka mogla pripremiti i zaštititi od njih.
Ukratko, SWOT analiza je važan alat za tvrtku za prepoznavanje i analizu unutarnjih i vanjskih čimbenika koji utječu na njezinu izvedbu. Svaku od četiri komponente potrebno je zasebno analizirati, a dobivene informacije koristiti kako bi se tvrtka istaknula na tržištu i stekla konkurentsku prednost.
Prednosti SWOT analize
SWOT analiza je važan alat koji pomaže tvrtkama da procijene svoje snage i slabosti, kao i prilike i prijetnje s kojima se suočavaju na tržištu. Osim toga, SWOT analiza također ima nekoliko prednosti za tvrtke koje je koriste.
Identifikacija snaga i slabosti
SWOT analiza pomaže tvrtkama identificirati svoje snage i slabosti. To omogućuje tvrtkama da usmjere svoje napore na područja u kojima su najjače i rade na poboljšanju u područjima u kojima su najslabije. Na primjer, ako tvrtka utvrdi da je njezin prodajni tim snaga, može se usredotočiti na proširenje svog prodajnog tima i obuku svojih prodavača kako bi dodatno poboljšali svoje prodajne vještine.
Identifikacija prilika i prijetnji
SWOT analiza također pomaže tvrtkama da prepoznaju prilike i prijetnje na svom tržištu. To omogućuje tvrtkama da se usredotoče na prilike za rast i brane se od prijetnji. Na primjer, ako tvrtka otkrije da na njeno tržište ulazi novi konkurent, može se usredotočiti na jačanje svoje snage i obranu od konkurencije.
Strateško planiranje
SWOT analiza važan je alat za strateško planiranje poduzeća. Pomaže tvrtkama da procijene svoje strateške opcije i odaberu najbolju strategiju za postizanje svojih ciljeva. Na primjer, ako tvrtka otkrije da postoji velika tržišna prilika u novoj zemlji, može se usredotočiti na širenje svojih operacija u toj zemlji.
stalno poboljšanje
SWOT analiza također pomaže tvrtkama da se kontinuirano poboljšavaju. Procjenom svojih snaga i slabosti, kao i prilika i prijetnji s kojima se suočavaju, tvrtke mogu raditi na poboljšanju u područjima gdje su najslabije i kapitalizirati prilike za rast. Na primjer, ako tvrtka utvrdi da su njeni proizvodni procesi slabost, može se usredotočiti na poboljšanje svojih proizvodnih procesa kako bi povećala učinkovitost i smanjila troškove.
Ukratko, SWOT analiza je važan alat za tvrtke koje žele procijeniti svoje snage i slabosti, kao i prilike i prijetnje na svom tržištu. Pomaže tvrtkama identificirati područja u kojima se mogu poboljšati, iskoristiti prilike za rast i obraniti se od prijetnji.
Primjer SWOT analize
SWOT analiza je važan alat za procjenu pozicije tvrtke na tržištu. Omogućuje prepoznavanje unutarnjih prednosti i slabosti poduzeća te vanjskih prilika i prijetnji koje utječu na njegovu izvedbu. Da biste bolje razumjeli kako ovaj alat radi, u nastavku pogledajte primjer SWOT analize fiktivne tehnološke tvrtke.
Snage
- Visoko kvalificirani razvojni tim
- Inovativni i visokokvalitetni proizvodi
- Snažna prisutnost na društvenim mrežama
slabosti
- Malo iskustva u prodaji
- Nedostatak financijskih sredstava za ulaganje u marketing
- Ovisnost o jednom dobavljaču
prilike
- Rast tehnološkog tržišta
- Povećana potražnja za digitalnim sigurnosnim rješenjima
- Mogućnost širenja na međunarodno tržište
Prijetnje
- Oštra konkurencija etabliranih tvrtki na tržištu
- Promjene zakonodavstva o zaštiti podataka
- Ekonomska nestabilnost zemlje
Na temelju ove analize tvrtka može identificirati područja u kojima treba poboljšati i mogućnosti koje treba iskoristiti. Na primjer, može ulagati u obuku prodaje kako bi poboljšao svoje prodajne vještine i potražio nove izvore financiranja za ulaganje u marketing. Osim toga, možete istražiti tržište digitalne sigurnosti, koje predstavlja izvrsnu priliku za rast.
