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कॉर्पोरेट प्रशासन का क्या मतलब है? फ़ायदे

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कॉर्पोरेट गवर्नेंस का क्या मतलब है?

कॉर्पोरेट प्रशासन संदर्भित करता है ao नियमों, प्रथाओं और प्रक्रियाओं का समूह जो किसी कंपनी के प्रशासन का मार्गदर्शन और नियंत्रण करता है। यह शेयरधारकों, वरिष्ठ प्रबंधन, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, लेनदारों, सरकार और सामान्य रूप से समुदाय सहित विभिन्न हितधारकों के हितों को संतुलित करना चाहता है। प्रबंधन के सभी पहलुओं को कवर करते हुए, कॉर्पोरेट प्रशासन में कार्य योजनाओं और आंतरिक नियंत्रण से लेकर प्रदर्शन मूल्यांकन और कॉर्पोरेट संचार तक सब कुछ शामिल है।

कॉर्पोरेट प्रशासन कैसे काम करता है?

"शासन" शब्द में वे नियम, नियंत्रण, नीतियां और संकल्प शामिल हैं जो संगठनात्मक व्यवहार को निर्देशित करते हैं। निदेशक मंडल इस प्रक्रिया में एक केंद्रीय भूमिका निभाता है, जबकि प्रॉक्सी सलाहकार और शेयरधारक महत्वपूर्ण हितधारक हैं जो इन दिशानिर्देशों को प्रभावित करते हैं।

शासन का एक महत्वपूर्ण पहलू संचार है, जो निवेशकों और समुदाय के साथ संबंधों में आवश्यक है। उदाहरण के लिए, Apple Inc. का निवेशक संबंध पोर्टल इसके नेतृत्व की प्रोफ़ाइल का विवरण देता है और इसकी समितियों और नियामक दस्तावेजों की संरचना के बारे में जानकारी प्रदान करता है।

प्रसिद्ध कंपनियाँ अनुकरणीय शासन व्यवस्था बनाए रखने का प्रयास करती हैं। कई शेयरधारकों के लिए, यह पर्याप्त नहीं है कि कंपनी केवल लाभदायक है; इसे सामाजिक जिम्मेदारी, पर्यावरणीय चिंता का भी प्रदर्शन करना चाहिए और नैतिक और मजबूत शासन प्रथाओं को अपनाना चाहिए।

कॉर्पोरेट प्रशासन के लाभ

प्रभावी कॉर्पोरेट प्रशासन पारदर्शी नियम और नियंत्रण स्थापित करता है, व्यावसायिक नेतृत्व को निर्देशित करता है और शेयरधारकों, निदेशकों, प्रबंधकों और कर्मचारियों के हितों को संरेखित करता है। यह कंपनी की दिशा और अखंडता के बारे में स्पष्ट जानकारी प्रदान करके निवेशकों, समुदाय और सार्वजनिक अधिकारियों के विश्वास को मजबूत करता है। वित्तीय स्थिरता और दीर्घकालिक मूल्य सृजन के लिए शासन महत्वपूर्ण है, जिससे पूंजी तक पहुंच आसान हो जाती है और संभावित रूप से शेयर मूल्य में वृद्धि होती है। इसके अलावा, यह वित्तीय घाटे, बर्बादी और भ्रष्टाचार के जोखिमों को कम करता है, जो कंपनी की निरंतर लचीलापन और सफलता के लिए मौलिक है।

कॉर्पोरेट प्रशासन और निदेशक मंडल

निदेशक मंडल मुख्य हितधारक है जो सीधे कॉर्पोरेट प्रशासन को प्रभावित करता है। निदेशक, चाहे शेयरधारकों द्वारा चुने गए हों या अन्य बोर्ड सदस्यों द्वारा नियुक्त किए गए हों, शेयरधारकों के हितों का प्रतिनिधित्व करने की जिम्मेदारी है।

बोर्ड पर अधिकारियों की नियुक्ति, मुआवजा और लाभांश नीतियां निर्धारित करने जैसे महत्वपूर्ण निर्णय लेने का आरोप है। कुछ संदर्भों में, बोर्ड शेयरधारक की मांगों के अनुसार सामाजिक या पर्यावरणीय मुद्दों को भी प्राथमिकता दे सकता है।

आम तौर पर, बोर्ड आंतरिक और स्वतंत्र सदस्यों के संयोजन से बना होता है, जिसमें स्वतंत्र सदस्यों को अन्य बड़े निगमों के प्रबंधन या निर्देशन में उनकी विशेषज्ञता के लिए चुना जाता है। सत्ता की एकाग्रता को कम करने और शेयरधारकों के हितों को आंतरिक प्रबंधन के साथ संरेखित करने के लिए उनकी उपस्थिति महत्वपूर्ण है।

बोर्ड को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कंपनी की कॉर्पोरेट प्रशासन नीतियां व्यावसायिक रणनीतियों, जोखिम प्रबंधन, जिम्मेदारी, पारदर्शिता और नैतिक प्रथाओं को एकीकृत करती हैं।

कॉर्पोरेट प्रशासन के सिद्धांत

कॉर्पोरेट प्रशासन कई सिद्धांतों द्वारा निर्देशित होता है जिन्हें एक कंपनी अपनी आवश्यकताओं और उद्देश्यों के आधार पर अपनाना चुन सकती है। सबसे व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त कुछ सिद्धांतों में शामिल हैं:

  • निष्पक्षता: निदेशक मंडल को इसमें शामिल सभी पक्षों के हितों को ध्यान में रखते हुए शेयरधारकों, कर्मचारियों, आपूर्तिकर्ताओं और समुदायों के साथ न्यायसंगत व्यवहार सुनिश्चित करना चाहिए।
  • पारदर्शिता: यह आवश्यक है कि बोर्ड शेयरधारकों और अन्य इच्छुक पार्टियों दोनों के लिए वित्तीय प्रदर्शन, हितों के टकराव और जोखिम जैसे तत्वों पर स्पष्ट, सटीक और अद्यतन जानकारी प्रदान करे।
  • जोखिम में हैं: कंपनी के संचालन से जुड़े सभी प्रकार के जोखिमों की पहचान करना और उनके नियंत्रण के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं को परिभाषित करना बोर्ड और प्रबंधन पर निर्भर है। जोखिमों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने और सभी संबंधित पक्षों को उनकी स्थिति बताने के लिए इन दिशानिर्देशों के अनुसार कार्य करना आवश्यक है।
  • जिम्मेदारी: बोर्ड का कर्तव्य है कि वह कंपनी के व्यवसाय और संचालन की देखरेख करे। आपकी जिम्मेदारियों में सीईओ की भर्ती करना और उसे काम पर रखना, हमेशा संगठन और उसके निवेशकों के सर्वोत्तम हित में कार्य करना शामिल है।
  • जवाबदेही: बोर्ड को कंपनी की गतिविधियों के उद्देश्य को स्पष्ट करना चाहिए और अपने कार्यों के परिणामों की रिपोर्ट देनी चाहिए। कंपनी का बोर्ड और नेतृत्व दोनों ही संगठनात्मक क्षमता, क्षमता और प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए जिम्मेदार हैं और उन्हें शेयरधारकों को महत्वपूर्ण मुद्दों के बारे में सूचित रखना चाहिए।

कॉर्पोरेट प्रशासन मॉडल

दुनिया भर में कई कॉर्पोरेट प्रशासन मॉडल अपनाए गए हैं, जिनमें से प्रत्येक अलग-अलग प्राथमिकताओं और संगठनात्मक संरचनाओं को दर्शाते हैं। आइए कुछ उदाहरण देखें:

एंग्लो-अमेरिकन मॉडल

यह मॉडल विभिन्न रूपों में आता है, जैसे शेयरधारक, प्रबंधन और राजनीतिक मॉडल, शेयरधारक मॉडल वर्तमान में सबसे प्रमुख है।

शेयरधारक मॉडल में, नियंत्रण मुख्य रूप से निदेशक मंडल और शेयरधारकों द्वारा किया जाता है, जबकि अन्य हितधारक, जैसे कि आपूर्तिकर्ता और कर्मचारी, मान्यता प्राप्त होते हैं लेकिन उनका प्रत्यक्ष नियंत्रण नहीं होता है।

प्रबंधन पर कंपनी का इस तरह से नेतृत्व करने का आरोप है कि शेयरधारक हितों को अधिकतम किया जाए, साथ ही प्रबंधन के कार्यों को मालिकों के उद्देश्यों के साथ संरेखित करने के लिए प्रोत्साहनों का कार्यान्वयन किया जाए।

यह मॉडल शेयरधारक निवेश को कंपनी की स्थिरता के लिए महत्वपूर्ण मानता है, जिससे असंतुष्ट होने पर उन्हें अपना समर्थन वापस लेने की अनुमति मिलती है, जो कुशल प्रबंधन को प्रोत्साहित करता है।

आम तौर पर, बोर्ड में आंतरिक और स्वतंत्र सदस्य शामिल होते हैं। हालाँकि कुछ संगठनों में एक ही व्यक्ति अध्यक्ष और सीईओ के पदों पर आसीन हो सकता है, यह मॉडल अधिक प्रभावी प्रशासन के लिए इन भूमिकाओं को अलग करने का समर्थन करता है।

इस शासन मॉडल की प्रभावशीलता बोर्ड, प्रबंधन और शेयरधारकों के बीच निरंतर संचार पर निर्भर करती है, जिसमें महत्वपूर्ण मुद्दों को अक्सर शेयरधारकों के ध्यान में लाया जाता है और महत्वपूर्ण निर्णयों को उनके वोट के लिए रखा जाता है।

संयुक्त राज्य अमेरिका में, नियामक प्राधिकरण निदेशक मंडल और कार्यकारी प्रबंधन पर शेयरधारकों के हितों का पक्ष लेते हैं।

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महाद्वीपीय मॉडल

कॉरपोरेट गवर्नेंस के कॉन्टिनेंटल मॉडल में, दो अलग-अलग बोर्ड नियंत्रण रखते हैं: पर्यवेक्षी बोर्ड और निदेशक मंडल।

इस द्विसदनीय संरचना में, निदेशक मंडल अधिकारियों सहित कंपनी के आंतरिक सदस्यों से बना होता है, जबकि पर्यवेक्षी बोर्ड बाहरी सदस्यों, जैसे शेयरधारकों और यूनियन प्रतिनिधियों से बना होता है। कंपनी में महत्वपूर्ण हिस्सेदारी वाले बैंकों के पास पर्यवेक्षी बोर्ड में सीटें भी हो सकती हैं।

दोनों बोर्ड एक-दूसरे से स्वतंत्र रूप से काम करते हैं, और पर्यवेक्षी बोर्ड का आकार देश के कानून द्वारा परिभाषित किया गया है और शेयरधारकों द्वारा इसे बदला नहीं जा सकता है।

इस मॉडल में, राष्ट्रीय हित अक्सर कॉर्पोरेट निर्णयों को प्रभावित करते हैं, कंपनियों से सरकारी उद्देश्यों के अनुरूप होने की उम्मीद की जाती है।

इसके अलावा, यह मॉडल हितधारकों की भागीदारी, समर्थन की सुविधा और कंपनियों की परिचालन निरंतरता को मजबूत करने को गहराई से महत्व देता है।

जापानी मॉडल

कॉर्पोरेट प्रशासन के जापानी मॉडल में, मुख्य अभिनेताओं में बैंक, संबद्ध संस्थाएँ, कीरेत्सु के नाम से जाने जाने वाले बड़े शेयरधारक, प्रबंधन और सरकार शामिल हैं। व्यक्तिगत, छोटे और स्वतंत्र शेयरधारकों का आमतौर पर महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं होता है।

निदेशक मंडल, जो मुख्य रूप से आंतरिक कंपनी के सदस्यों से बना है, कीरेत्सु द्वारा महत्वपूर्ण बदलावों से गुजर सकता है, खासकर अगर मुनाफे में गिरावट आती है।

नियमों और नीतियों के माध्यम से कॉर्पोरेट प्रबंधन को प्रभावित करने में सरकार भी इस मॉडल में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।

सत्ता की एकाग्रता और प्रमुख समूहों के हितों पर ध्यान को देखते हुए, इस मॉडल में कॉर्पोरेट पारदर्शिता आम तौर पर सीमित है।

कॉर्पोरेट प्रशासन का आकलन कैसे करें

एक निवेशक के रूप में, जोखिमों को कम करने और दिवालियापन जैसे प्रतिकूल परिणामों से बचने के लिए अच्छी कॉर्पोरेट प्रशासन प्रथाओं वाली कंपनियों को चुनना आवश्यक है। किसी कंपनी के प्रशासन का मूल्यांकन करने के लिए निम्नलिखित पहलुओं पर विचार करें:

  • प्रकटीकरण प्रथाएं: जांचें कि क्या कंपनी अपने परिचालन के बारे में स्पष्ट और पूरी जानकारी प्रदान करती है।
  • कार्यकारी मुआवज़ा संरचना: विश्लेषण करें कि क्या मुआवज़ा प्रदर्शन या अन्य महत्वपूर्ण मैट्रिक्स से जुड़ा है।
  • जोखिम प्रबंधन: निर्णय लेने की प्रक्रिया में नियंत्रण और संतुलन तंत्र का मूल्यांकन करें।
  • हितों के टकराव को सुलझाने के लिए नीतियां और प्रक्रियाएं: जांच करें कि कंपनी उन निर्णयों को कैसे संभालती है जो उसके मिशन के साथ टकराव कर सकते हैं।
  • निदेशक मंडल की संरचना: बोर्ड के सदस्यों की स्वतंत्रता और हितों के संभावित टकराव की जांच करें।
  • संविदात्मक और सामाजिक दायित्व: देखें कि कंपनी पर्यावरण और सामाजिक मुद्दों को कैसे संबोधित करती है।
  • आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंध और शेयरधारक शिकायतों का प्रबंधन: इन संबंधों की गुणवत्ता की जांच करें और शिकायतों का प्रबंधन कैसे किया जाता है।
  • ऑडिट: आंतरिक और बाहरी ऑडिट की आवृत्ति और गुणवत्ता पर विचार करें।

सामान्य ख़राब शासन प्रथाओं में शामिल हैं:

  • लेखा परीक्षकों के साथ पर्याप्त रूप से सहयोग करने में विफलता या लेखा परीक्षकों को अनुचित तरीके से चुनना, जिसके परिणामस्वरूप अविश्वसनीय वित्तीय जानकारी जारी हो सकती है।
  • कार्यकारी मुआवजा पैकेज जो प्रबंधकों को कंपनी के लिए सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए पर्याप्त रूप से प्रोत्साहित नहीं करते हैं।
  • बोर्ड संरचनाएं शेयरधारकों के लिए अप्रभावी सदस्यों को हटाना कठिन बना देती हैं।

निष्कर्ष

कॉर्पोरेट प्रशासन किसी कंपनी के संचालन के लिए नियमों के एक सेट से कहीं अधिक है; यह एक टिकाऊ और नैतिक संगठन की रीढ़ है। पारदर्शिता, निष्पक्षता, जिम्मेदारी और जोखिम प्रबंधन जैसे सिद्धांतों का पालन करके, कंपनियां न केवल अपनी अखंडता और परिचालन दक्षता को बढ़ाती हैं, बल्कि वैश्विक बाजार में अपनी प्रतिष्ठा भी मजबूत करती हैं। शासन मॉडल दुनिया भर में अलग-अलग हैं, जो विभिन्न कॉर्पोरेट संस्कृतियों और कानूनी आवश्यकताओं को दर्शाते हैं, लेकिन सामान्य लक्ष्य हमेशा एक ही होता है: कंपनी की दीर्घकालिक सफलता और स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए सभी हितधारकों के हितों को संरेखित करना।

मजबूत कॉर्पोरेट प्रशासन में निवेश करना भविष्य में निवेश करना है। यह न केवल जोखिमों से बचाता है और निर्णय लेने में सुधार करता है, बल्कि निरंतर विकास और नवाचार के लिए अनुकूल वातावरण भी बनाता है। इसलिए, वर्तमान आर्थिक माहौल में उत्कृष्टता और नेतृत्व की आकांक्षा रखने वाली किसी भी कंपनी के लिए उच्च गुणवत्ता वाली शासन प्रथाओं को समझना और लागू करना आवश्यक है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

कॉरपोरेट गवर्नेंस के 4 पी क्या हैं?

कॉरपोरेट गवर्नेंस के चार पी लोगों, प्रक्रियाओं, प्रदर्शन और उद्देश्य को संदर्भित करते हैं। ये तत्व यह संरचना करने के लिए महत्वपूर्ण हैं कि कंपनी का प्रबंधन कैसे किया जाता है और यह अपने रणनीतिक उद्देश्यों को कैसे प्राप्त करती है।

कॉर्पोरेट प्रशासन क्यों महत्वपूर्ण है?

कॉर्पोरेट प्रशासन मौलिक है क्योंकि यह नियमों और प्रथाओं का एक ढांचा स्थापित करता है जो किसी कंपनी के संचालन का मार्गदर्शन करता है, यह सुनिश्चित करता है कि यह शेयरधारकों, कर्मचारियों, ग्राहकों और अन्य इच्छुक पार्टियों के हितों के साथ जुड़ा हुआ है। सुदृढ़ और नैतिक शासन प्रथाएं संगठन की वित्तीय स्थिरता में योगदान करती हैं, जो बदले में निवेश को आकर्षित और बनाए रख सकती हैं।

कॉर्पोरेट प्रशासन के मूल सिद्धांत क्या हैं?

कॉर्पोरेट प्रशासन के बुनियादी सिद्धांतों में जवाबदेही, पारदर्शिता, निष्पक्षता, जिम्मेदारी और जोखिम प्रबंधन शामिल हैं। ये सिद्धांत यह सुनिश्चित करने के लिए मौलिक हैं कि कंपनी प्रबंधन विश्वास और कॉर्पोरेट अखंडता को बढ़ावा देते हुए नैतिक और प्रभावी ढंग से कार्य करता है।

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